在創(chuàng)業(yè)開始之前,選定創(chuàng)業(yè)項目后需要對項目進行創(chuàng)業(yè)項目分析,經(jīng)過創(chuàng)業(yè)項目分析后,才能有效的找到創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢與短板,大大的提升創(chuàng)業(yè)項目的成功概率。
那么,創(chuàng)業(yè)項目分析需要注意哪些方面?
1、擅長領域,做出創(chuàng)新
2、認清優(yōu)勢與劣勢,查漏補缺
3、看中目標、環(huán)節(jié)與其中風險
4、對市場、需求進行詳細分析
5、獲客成本分析
6、自身資源與優(yōu)勢分析
創(chuàng)業(yè)項目分析決定不了創(chuàng)業(yè)成功的必然,但是大大的提升了創(chuàng)業(yè)成功的可能性!
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