營銷矩陣推廣外包公司-為何要從戰(zhàn)略層面建立內容營銷矩陣？一提到內容營銷，大家想的是什么，酷炫辣眼睛的活動，中二逗逼的文案，還是已被廣告霸屏的各論壇貼吧，其實，這些只是我們最熟悉的內容運營，內容營銷像她本身名字的含義一樣，內涵豐富，變化莫測，而作用又舉足輕重。

先來個鎮(zhèn)樓之寶——名詞解釋。內容營銷是通過生產對目標用戶有價值的免費內容，實現(xiàn)商業(yè)轉化的營銷過程。內容營銷的基礎是用戶洞察，關注目標用戶與產品相關的所有需求。劃重點：目標用戶與產品相關的所有需求。因此在這一精神指引下，業(yè)內一些大咖們將內容營銷分為BGC、PGC、UGC,即品牌生產內容、專業(yè)生產內容和用戶生產內容。

BGC

為受眾提供品牌、產品、品類相關信息，目的是讓品牌成為消費者心中的權威專家，并讓產品成為用戶生活方式中的一部分。也就是說和品牌、產品及服務相關的一切信息都可以作為BCG的來源，例如戰(zhàn)略方向的轉變、具有里程碑意義的品牌事件、重要的產品更新迭代、新技術新成果的研發(fā)、品牌活動策劃等等，但凡對外能樹立品牌形象的這類事件或活動我們都可以貼上BGC的標簽。

PGC

專業(yè)生產內容，顧名思義就是由專業(yè)的團隊和機構進行內容的輸出，形式上企業(yè)內部若有生產團隊也是可以來做PGC的。因此，常見的PGC方式有委托外部專業(yè)生產、聯(lián)合生產或者自制專業(yè)內容。最常見的形式便是聯(lián)合生產內容。我們常見的廣告植入產品信息、某個事件炒作、某項危機公關洗白，甚至聯(lián)合機構發(fā)布的權威行業(yè)報告都屬于PGC的范疇。

UGC

更多的體現(xiàn)在用戶參與和互動上，社區(qū)、論壇的運營更多依賴于UGC。當然要想用戶參與和互動并且自發(fā)的產生內容，前期的專業(yè)策劃是必不可少的，你所看到的動輒幾百萬的點擊，幾十萬的轉發(fā)的背后并非偶然，而是需要每一個步驟的考慮，字句的斟酌，甚至是提前的演練。

BGC部分主要是品牌的對外宣發(fā)及重大事件的曝光，PGC部分是自媒體運營、第三方推廣以及內部行研和市場研究結果對外的發(fā)布，UGC類當中涉及的主要是活動的策劃、社群的活躍，因此內容營銷很大程度是品牌、市場、運營、研究以及其他相關職能的聯(lián)動。

從公司的層面講，想要建立有效的內容營銷矩陣，要么組建內容團隊進行內容營銷，要么協(xié)調各部門資源共同配合共同成立內容營銷小組，無論哪種方式，都需要調動公司內部大量資源協(xié)同作戰(zhàn)，包括人力物力財力。而且從長遠來講，內容營銷微觀上可以促成潛在用戶的轉化，帶來利潤的增長，宏觀上將可以幫助樹立公司的品牌形象，是公司的無形資產，是值得企業(yè)將其放在戰(zhàn)略層面思考的事情。因此，是時候從戰(zhàn)略高度來思考我們的內容營銷問題了，而不僅僅是關注利潤轉化。