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其實，商標注冊越多越好，在創業的前期，商標類別一定要做全面。

　　簡單的說，商標類別的選擇有兩個最基本的原則：

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　　行業核心類別

　　現行的商品分類一共是45個大類別，首先要選擇目前公司經營的業務范圍的類別，對于餐飲企業來說，核心的43類、35類是必不可少的

　　2

　　發展戰略布局中有可能涉及到的一些類別

　　除了核心類別外，還要選擇企業未來可能會涉及的領域，比如，未來你的品牌要做外賣等運輸類服務，就要多注冊一個39類。

　　總之，對于一個有長遠計劃的餐飲企業來說，僅僅注冊43類和35類是遠遠不夠的。

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　　注冊商標可以積蓄品牌的力量

　　作為區別商品來源的標志，商標是連接企業與消費者的重要紐帶，消費者往往通過商標來實現認知消費，這樣可以大大降低品牌的交易成本。

　　注冊商標，可以積蓄品牌的力量，主要表現為以下3個方面：

　　1

　　保護延伸產業

　　現在，餐飲企業的商業模式變得越來越多元，除了做餐飲之外，有的餐企還會涉及到食品、零售等其他產業，這個時候關聯商標就起作用了，可以保證品牌的縱向一體化。

　　每一個餐飲品牌，包括餐廳里面的盤子、服務員的衣服、包裝等，這些都是不同的品類，包裝屬于16類，服裝屬于25類，如果企業不去做這些商標保護，而被其他人搶注了的話，即使你是先使用的，但是人家搶先注冊了，你就侵權了，所以橫向的商標，餐飲人也要考慮到。

　　2

　　可以防止品牌損耗

　　井格，原名寬板凳， 于2006年成立，剛開始是純粹個體戶的思維在經營，直到2011年下半年，借著明星朋友的宣傳，門店開始排隊，異常火爆，在短短兩年時間，開出了二十幾家店。

　　這時候，其創始人王貽達開始拓展加盟，并委托公司進行商標注冊。

　　那時候他發現，寬板凳的商標早已被搶注！而且搶注商標的公司突然在北京放開了加盟店。

　　耗了一年多的時間，他們不僅輸了官司，而且品牌原有的網紅效應也一夜消失殆盡，品牌價值耗散嚴重，付出的代價相當大。

　　2015年初，準備布局全國市場的寬板凳痛下決心，一夜之間把24家門店的品牌全部換下，正式更名為井格，并特地拿出30萬元，把與井格有關的全球全品類商標全部注冊下來。

　　所以，為了避免搶注商標的情況發生，導致自己的品牌受損，餐飲企業應該對商標起到足夠的重視，并盡早對商標進行布局。

　　3

　　投資無形資產

　　餐飲行業門檻比較低，很多老板在創業初期缺乏現代企業品牌理念，往往只把眼光放在有形資產上面，而忽視了商標作為企業無形資產的積累和保護。

　　當下，餐飲業的競爭尤為激烈，對于連鎖餐飲品牌來說，能否快速擴張已經成為行業競爭的必備條件，因此在擴張的同時必須給企業帶上商標的保護傘；

　　而對于餐飲的初創者來說，在進行企業產品設計、品牌定位的同時，還有做好商標注冊等相關工作的兩手準備。

　　餐飲的初創者要記住，商標先行，才能讓自己的品牌贏在起跑線上！

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