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    建行董事長(zhǎng)王洪章:減薪不包括員工

            2014-09-02        224次瀏覽

        市場(chǎng)流傳,建設(shè)銀行率先提出“5321”的減薪方案,即高管減半、部門(mén)負(fù)責(zé)人減30%、處長(zhǎng)減20%、員工降薪一成,引起整個(gè)金融圈高度關(guān)注。

        9月1日,建行董事長(zhǎng)王洪章和行長(zhǎng)張建國(guó)在北京和香港的中報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上明確表示,絕無(wú)此事!王洪章解釋說(shuō),中央正在討論的薪酬改革方案主要涉及金融央企負(fù)責(zé)人,并不包含普通員工。張建國(guó)則斥責(zé)有關(guān)傳言為“空穴來(lái)風(fēng),不足為憑”,強(qiáng)調(diào)建行會(huì)維持全體員工的薪酬穩(wěn)定。

        截至6月底,建行實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤(rùn)1306.62億元,同比增長(zhǎng)9.1%,半年增長(zhǎng)首現(xiàn)單位數(shù),資產(chǎn)減值和貸款撥備增加拖累盈利表現(xiàn)。

        令人關(guān)注的是,建行上半年的存款總額為129569.56億元,較去年底僅微增6%,存款增速?gòu)娜ツ瓿蹰_(kāi)始連續(xù)環(huán)比下滑,存款增長(zhǎng)乏力拖累信貸投放;70.93%的存貸比續(xù)創(chuàng)建行股改以來(lái)的新高。

        建行新上任的首席財(cái)務(wù)官許益鳴表示,建行計(jì)劃用2-3年的時(shí)間重新拓展企業(yè)客戶(hù)的基礎(chǔ)存款,重點(diǎn)延伸網(wǎng)點(diǎn)、IT網(wǎng)絡(luò)和各部門(mén)條線的客戶(hù)資源,目標(biāo)是將存款的年化增速穩(wěn)定在7%-8%的水平,與貸款增速相匹配。

        張建國(guó)認(rèn)為,9.1%的凈利潤(rùn)增速在商業(yè)銀行整體不良貸款“雙升”的背景下實(shí)現(xiàn)已屬不易,金融機(jī)構(gòu)的盈利增長(zhǎng)已經(jīng)告別了超常規(guī)的跨越式增長(zhǎng),增加撥備、不斷處置新增不良貸款,是盈利增速下滑的主要原因之一。至于存款,他表示會(huì)適當(dāng)調(diào)整定價(jià)以增加穩(wěn)定的存款類(lèi)型,但仍會(huì)保持全行業(yè)最低的籌資成本。

        副行長(zhǎng):我都不在降薪范圍

        “中央薪酬改革僅限于國(guó)家任命的企業(yè)高管,連我都不在降薪范圍內(nèi)。”為了安撫建行員工的恐慌,副行長(zhǎng)黃毅不惜“自報(bào)家門(mén)”澄清減薪謠言。他對(duì)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者暗示,以建行為例,限薪令可能只涉及董事長(zhǎng)和行長(zhǎng)這樣的主要負(fù)責(zé)人。

        “限薪令既回應(yīng)了社會(huì)對(duì)于金融最高負(fù)責(zé)人薪酬水平的高度關(guān)切,也是與歐美等國(guó)限制高管限薪的趨勢(shì)接軌,并非中國(guó)特有。至于是否配套執(zhí)行大規(guī)模的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,屬于調(diào)整收入分配體制的一部分,建行會(huì)緊跟中央部委制定的細(xì)則執(zhí)行。”黃毅表示,既然自己都不在減薪范圍內(nèi),更不用說(shuō)中層干部和基層員工了,因此絕不會(huì)影響整體員工收入。

        王洪章也急于向建行員工派“定心丸”。他表示,按照十八屆三中全會(huì)的要求,建行提出了薪酬向一線員工傾斜的整體方向,從實(shí)踐情況來(lái)看,基層員工的薪酬增長(zhǎng)比例遠(yuǎn)高于高管。他強(qiáng)調(diào),此次對(duì)主要負(fù)責(zé)人的薪酬制度改革并不包括員工。

        8月29日,中共中央政治局召開(kāi)會(huì)議,審議通過(guò)了《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》。某媒體爆料稱(chēng),國(guó)有金融企業(yè)的高管薪酬將大幅度下降30%左右,削減后的年薪不能超過(guò)60萬(wàn)元;與此配套,叫停5年的金融國(guó)企高管和員工的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃將同步啟動(dòng)試點(diǎn)。

        對(duì)此,張建國(guó)表示,自己先經(jīng)歷了交行推行的長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃,后又在建行率先試驗(yàn)了員工集體持股,效果良好,但規(guī)模都不大;未來(lái)會(huì)根據(jù)中央的改革細(xì)則,繼續(xù)深入研究重推股權(quán)激勵(lì)機(jī)制的可行性。他透露當(dāng)年在離任交行時(shí)主動(dòng)放棄了行使股票期權(quán)。

        3年重塑存款增長(zhǎng)

        參照建行的年報(bào)和半年報(bào),客戶(hù)存款總額從去年一季度起幾乎已連續(xù)6個(gè)季度保持了4%-6%環(huán)比增速,尤以今年首季的環(huán)比增長(zhǎng)最慢,僅為4.4%。中期考核,半年增速勉強(qiáng)達(dá)到6%,低于同期7%的貸款增速。長(zhǎng)此以往,存款增長(zhǎng)不僅推高貸存比,中長(zhǎng)期還可能制約信貸投放。

        “在企業(yè)活期存款方面,無(wú)論是增速和存款總量都在下降,除去行業(yè)整體面臨的外部因素,主要是歸因于建行的企業(yè)客戶(hù)存款結(jié)構(gòu)。”許益鳴在回答21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者提問(wèn)時(shí)坦言,建行的企業(yè)客戶(hù)存款大部分屬于大企業(yè)的項(xiàng)目存款,大工程一完工,缺乏新的增長(zhǎng)動(dòng)力,企業(yè)的存款黏性也不強(qiáng)。

        為此,建行早在2013年3月就在內(nèi)部啟動(dòng)了主抓存款的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),但收效甚微。中報(bào)顯示,公司類(lèi)客戶(hù)的活期存款到6月末為40209億元,環(huán)比減少約1468億元;個(gè)人客戶(hù)則繼續(xù)維持正增長(zhǎng)。

        王洪章表示,存款增速慢了,付息成本也同時(shí)降了下來(lái)。近年來(lái),各大行過(guò)度強(qiáng)調(diào)“存款立行”的大旗,時(shí)點(diǎn)和日均值偏離過(guò)多。建行決定率先改革考核標(biāo)準(zhǔn),重新定義以日均存款為主,徹底擯棄時(shí)點(diǎn)考核。

        許益鳴透露,建行的目標(biāo)是再花2到3年的時(shí)間,調(diào)整企業(yè)客戶(hù)的存款結(jié)構(gòu),打通線下網(wǎng)點(diǎn)和線上網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品延伸。舉例來(lái)說(shuō),建行目前正抓緊和各大城市的高速公路收費(fèi)公司對(duì)接,將繳費(fèi)功能與建行信用卡和銀行卡綁定,打通零售和企業(yè)客戶(hù)的聯(lián)系,做大存款網(wǎng)絡(luò),增加存款黏性。

        “但要想重現(xiàn)10%的存款增速已經(jīng)不太可能,年均7%-8%的存款增速以匹配貸款是合理的。”許益鳴說(shuō)。

    責(zé)任編輯:張娣

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