每個人都有一個英雄夢！自從進入電商行業以來，我就一直懷揣一個夢想：希望未來能夠站在更大的舞臺上，讓越來越多的人聽見我的聲音。

2014年初，我開始在派代網上發表一些運營思路的干貨文章，這幾乎已經成為我對自身工作經驗的一種總結與習慣。而這一習慣之所以能夠在未來延續下去，不僅在于我在其中傾注了很多心血，更源于我的付出有著驚人的回饋：第一篇在派代網上發布的文章就在短時間內達到40000+的閱讀量，如此熱度為當時的我帶來了極大的鼓舞。而在這之后，不斷涌現的閱讀點擊和粉絲關注也使我確定了一個目標：要在電商領域擁有更多志同道合的朋友與伙伴。

不久后，我開始創辦自己的公司——火蝠電商，由一個小的運營團隊做起，經過三年時間的發展，現已成為一家公司人數超過300、占地規模達到1700平，并在華中地區頗具影響力的電商服務企業。在我看來，能夠在為自己劃定的目標上向前邁進，我離自己的夢想又近了一步。

早在未創立公司之前，當我還在從事店鋪運營工作的時候，我就想通過互聯網分享一些自己對于運營工作的經驗與想法。在我的認知里，電商行業是一個不斷在發展變化的領域，行業中不斷有新的規則與事物出現，從而取代舊的東西。而在這樣的新舊交替之中必不可少的則是一種共享精神：只有不局限于眼前的格局與利益，積極地與其他人分享經驗，個人能力才能在交流與借鑒中獲得提升。

2014年12月，我獲邀參加天貓官方《喵言喵語》欄目下的《牛人零距離》。我不知如何表達對一年中支持我的伙伴們的感謝，只能盡我所能把從事電商運營以來的技術經驗為大家講得全面、細致一點。這次線上分享之后，我聽到了來自互聯網上更多支持我的聲音，而這也進一步拓寬了我的思路：既然可以用文章干貨的形式與大家分享交流技術經驗，那么在這個互聯網日益發展的時代，通過直播、視頻的方式是否能夠更直觀、便捷地與廣大電商朋友們分享互動呢？

2015年到2016年對我而言是非常重要的一年。在這一年里，我的公司有了飛速的進步與發展，人數規模迅速擴大，公司實力與日俱增。不僅如此，這一年我開始在互聯網開設電商資訊平臺，并獲得了一直追隨我的朋友們的鼓勵與支持。在這檔名為“火蝠周五見”的平臺欄目中，我代表我的公司傾注了所有在電商運營過程中所付出的心血與努力，因為我知道這是真正意義上能夠與大家分享自己觀點的機會。截至目前為止，這檔線上分享欄目已經開辦了三十多期，線上累計聽課人數突破15萬人。我清楚我夢想的舞臺才剛剛搭建，但至少我已經擁有了一個好的開始。

2016年之后，我的事業開始正式步入正軌：

2016年1月，火蝠電商聯合派代網舉辦線下分享沙龍，與業內人士分享電商資訊，交流技術經驗，截止目前已經吸引超3000人到場參會；

隨著線上線下課程的同步展開，我在電商行業有了更多的話語權，各大互聯網平臺粉絲超過20萬；

2017年上半年我撰寫的一篇運營干貨文章在阿里巴巴旗下的《淘寶大學》平臺發表，并連續置頂數個月，閱讀量突破70萬；

在我與伙伴們的共同努力之下，火蝠電商先后獲得湖北省網商協會榮譽理事單位、湖北省優秀企業等殊榮，并于2016年第四季度榮獲天貓官方認證的準四星級運營服務商；

2017年9月在阿里巴巴組織的《一戰成名·電商運營爭霸賽》中火蝠電商榮獲傳奇獎殊榮；

2017年雙11大促中公司服務店鋪總業績突破1.63億。

一路走來，不知不覺中，我的身上有了各種各樣的榮譽與標簽：

火蝠電商電子商務有限公司CEO；

《火蝠周五見》線上分享平臺創始人；

天貓《牛人零距離》分享嘉賓；

阿里巴巴《喵言喵語》商圈直通車圈主；

曾任湖北電商研究院金牌講師

湖北省網商協會榮譽會員

回憶過往的歲月，似乎我當初的夢想早已實現，我已經能夠站在更高、更大的舞臺上讓人們聽清我的聲音，但我并不愿意就此停下腳步。

在派代網第一批認證講師的評選中，我有幸從533名競爭者中脫穎而出，在6位被舉薦者中占到一席之位。即便距離我第一次在派代上寫文章已經過去了三年有余，但我依然為這一榮譽的獲得而感到由衷的喜悅。我清楚的是，圍繞著我的無論是事業的成功還是各種榮譽的獲得，除了有我在電商這條道路上的拼搏與付出，更離不開在前行的道路上收獲一批支持我的“粉絲”。從一開始一個人在自己堅信的道路上前行，到后來身邊不知不覺中有了同行的人，我想將之歸結為一種運氣。但若是這種“好運”能夠一直持續下去，在我前行的道路上不斷升華，使我的身邊能夠匯聚起新的力量，我想我更應該將這種“好運”歸結為我所堅持的信念與方向。在這條道路上我始終堅信的是分享的力量。

在火蝠周五見欄目，我想和廣大電商朋友們分享一下關于店鋪運營的一些最新思路，我會針對店鋪在春季的上新引流提供一些自己總結的思路和推廣技巧，并會特別揭曉如何能夠讓新品在上線一周后搜索量破千的秘訣。分享包括以下幾個方面的內容：

詳解2018新款手淘收錄必備的9大條件，幫助店鋪增加手淘流量；基礎銷量、基礎權重快速養成技巧，實現銷量的快速提升；如何推廣流量布局，每一分錢都實現投產；如何利用人機結合的智能直通車方式實現全店款式合理布局，確保流量款式更替有效。