不論是大活動還是小活動，都需要制定一個活動執(zhí)行方案，以便各項事務(wù)的有序開展。那么活動執(zhí)行方案的制定有哪些要素，又需要注意些什么呢？下面商務(wù)信息網(wǎng)小編介紹活動執(zhí)行方案的制定以及注意事項。

　　活動執(zhí)行方案的制定

　　一、確定活動項目，這個項目是否要做，目的是什么？

　　二、進行調(diào)查和可行性研究。活動執(zhí)行之前要對相關(guān)因素比如時間、地點、目標(biāo)人群等進行調(diào)查；同時在調(diào)查各個因素的基礎(chǔ)上，要確定活動方案執(zhí)行的可行性。

　　三、提煉主題，進行創(chuàng)意。要特別強調(diào)群體創(chuàng)意的概念。現(xiàn)代策劃，需要的是多個學(xué)科的綜合和集體的智慧，而不是某個大師的杰作。

　　四，方案論證。論證方案是否有問題，及時改正。

　　活動執(zhí)行方案制定的注意事項

　　一、實施操作設(shè)計。應(yīng)該非常重視實施方案的操作設(shè)計。在原則方案確定以后，還要進一步進行操作設(shè)計，操作設(shè)計必須包括比較準(zhǔn)確的財務(wù)預(yù)算。

　　二、辦理審批手續(xù)。

　　三、程序化的管理。程序化管理是一種科學(xué)的管理意識，實施設(shè)計，重要的是設(shè)計出操作的規(guī)范程序。

　　四、方案培訓(xùn)。需要對工作人員進行方案培訓(xùn)，只有知情才能出力。

　　五、設(shè)計評估標(biāo)準(zhǔn)。評估標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)該在策劃的時候把它設(shè)計出來，這樣可以讓客戶在完成這個方案以后，根據(jù)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)作出科學(xué)評估。

　　這個活動執(zhí)行方案不論對哪種活動來說都是適用的，掌握了制定活動執(zhí)行方案的方法精髓之后，再制定優(yōu)秀的活動執(zhí)行方案就不在話下了。